Dimanche 6 juillet 2008
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20:36
Ingrid Bétancourt est libre. Bravo.
Tout de suite, on imagine ce que le storytelling peut en retirer de positif : cette histoire d'expédition militaire audacieuse qui a conduit à sa libération, pourrait bien servir à montrer, en
entreprise ou partout aillleurs, qu'en osant les tactiques les plus folles, on peut parvenir à des résultats encore plus fous ; ou alors, pour promouvoir la persévérance, à travers l'histoire de
cette femme qui, dès sa libération, a des paroles de combat (démocratique mais déterminé).
Et patatras.
On apprend que l'opération militaire serait bidon, du cinéma, avec des ravisseurs achetés et payés pour jouer un rôle. Du coup, à tort ou à raison, on examine de plus près cette ex-otage, dont les
médecins jugent l'état de santé très satisfaisant, alors qu'on nous la présentait comme mourante ces derniers mois. On écoute ses déclarations, dont le contenu nous fait nous interroger avec
gêne sur le fait qu'elle soit ou non au courant de cette éventuelle mise en scène...
Si cette thèse devait se confirmer, ce serait vraiment une très mauvaise histoire.
Par Storytelling
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Lundi 23 juin 2008
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19:10
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De:
"Stephen Denning"
À:
dangelsteph@yahoo.fr
Steph,
Merci!
Et merci pour l'histoire de l'abbé Pierre - tres interessant!
Steve
On Sat, Jun 21, 2008 at 7:19 AM, Stéph Dangel <dangelsteph@yahoo.fr> wrote:
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Hello,
Just a few words to let you know the birth of the 1st blog dealing with storytelling in french. There is a link to yr website, and the 1st article talks about yr
work.
Feel free to talk of the blog to anyone, and add a link if you want.
Best regards.
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Steve Denning est la référence en matière de storytelling.
Ancien ponte de la Banque mondiale, il est aujourd'hui consultant en storytelling, avec, parmi ses clients, les plus grands noms de l'industrie.
Il a découvert le pouvoir des histoires que l'on raconte alors qu'il était à la Banque mondiale.
Il venait d'être mis au placard, comme cela arrive parfois, en étant nommé responsable de l'information à la Banque mondiale, une fonction, comme il le dit lui-même, à l'époque aussi stratégique
que la cafétéria.
Il trouva quand même quelque chose à faire dans son nouveau poste : essayer de transformer la Banque mondiale en une référence en matière de management de la connaissance (knowledge management),
forte de son expertise et de son savoir concernant toutes les régions du monde.
Et c'est après avoir tout tenté pour faire passer ses idées -conférences, projection de plans d'action etc.- qu'il essaya en désespoir de cause, de raconter une histoire qu'il avait entendue : un
médecin du fin fond de la Zambie, qui avait trouvé une information essentielle sur Internet, non pas sur le site de la Banque mondiale, qui détenait pourtant cette info, mais sur celui d'un
centre médical américain. Et cela a marché...
Par Storytelling
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