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7 août 2008 4 07 /08 /août /2008 20:51

Avec même une signature "storytelling" en packshot à la fin.
Il s'agit d'un spot TV pour le N82 de Nokia (pub en anglais). En résumé, avec le N82 de Nokia, on peut raconter des histoires, ce qui pourrait être banal si le discours n'était pas subtil : le commentaire décrit d'autres scènes que celles devant lesquelles le Nokia N82 passe et qu'il filme. Bon, c'est de la publicité, avec ici, beaucoup de rêve et un tout petit peu de réalité (je reviendrai sur l'utilisation du storytelling en publicité dans un prochain post la semaine prochaine), mais le spot mérite tout de même le détour. 
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2 août 2008 6 02 /08 /août /2008 20:49
Vidéo (env. 20 minutes) :
Jonathan Harris
est un artiste qui a réalisé un travail très intéressant sur le storytelling, orienté sur l'art de collecter des histoires. Alliance entre art et storytelling, entre un travail prioritairement axé sur l'image et des mots qui viennent en appoint (qui a dit que le storytelling, ce n'est rien que des mots ?).
Trois exemples très différents et étonnants (attention : vidéo en anglais -et l'orateur parle plutôt vite-).
 
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29 juillet 2008 2 29 /07 /juillet /2008 20:44

... La faute au... storytelling ! Ou plutôt à un manque de storytelling. Toutes les notices techniques sont soigneusement archivées, mais l'expertise des hommes qui ont monté ce projet fou a disparu avec leur départ à la retraite.
Trucs, astuces, problèmes recontrés et réponses apportées : de tout cela, rien ne subsiste. Il aurait bien-sûr fallu recueillir les stories, les histoires que ces types avaient à raconter. Facile à dire...

D'autant plus que, depuis quelques années, la NASA a lancé un programme visant à recueillir les histoires de leurs « senior managers »...
Tout n'est pas perdu, donc, sauf qu'il ne faut plus lui demander la lune, à la NASA...
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22 juillet 2008 2 22 /07 /juillet /2008 20:39
La newsletter de Steve Denning :

Des actus d'un intérêt variable, mais c'est surtout la partie « From the archive », tout à la fin, en tout petit, qui est utile : une série de liens (textes, sites, slides, fichiers audio...) vers des ressources gratuites, et, ce qui est assez rare pour être souligné, réellement opérationnelles. La liste est de plus assez régulièrement enrichie de nouveautés. La parution est par contre assez irrégulière, on peut recevoir 1 numéro toutes les 2 semaines pendant un certain temps, puis plus rien pendant 1 mois et demi...

www.stevedenning.com

 

Celle de Doug Lipman :

Il s'agit d'e-tips (e-trucs) d'un storytelling coach (c'est lui qui le dit). L'ensemble est assez décousu (il faut donc pouvoir synthétiser ce contenu et, pour cela, déjà connaître le storytelling) mais intéressant. Moins plaisant par contre, les offres commerciales contenues dans la newsletter (mais, heureusement, pas de spams d'éventuels partenaires). La parution est assez régulière (environ 2 newsletters par mois).

www.storydynamics.com

 

Celle du center for narrative studies :

Je me réjouissais : des spécialistes renommés (travaillent avec Denning), Madelyn Blair et Paul Costello, un site Internet déjà plutôt bien fait... Et puis... rien. En deux mois, pas 1 numéro de la newsletter promise. A oublier donc.

Allez, le site quand même : www.storywise.com

 

Celle de Seth Kahan :

En cours d'évaluation. Vous pouvez m'y aider en vous y abonnant.

www.sethkahan.com

 

Celle d'Alicia Korten :

Une autre collaboratrice de Denning, avec des interviews de leaders sur les thèmes du management du changement et de l'innovation, donc plus large que le storytelling, mais mérite tout de même le détour. Cela dit, mon avis est tout théorique vu que mon abonnemetn est trop récent pour juger valablement.

www.renual.com

 

Evidemment, toutes ces newsletters sont en anglais, mais très abordables. Attention : vous trouverez d'autres newsletters sur le storytelling en cherchant sur Google, mais ce ne sera pas le même : elles vous proposeront d'apprendre à raconter des histoires aux enfants, ou à écrire des scénarios de cinéma, ce qui n'a rien à voir avec l'organizational storytelling...

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6 juillet 2008 7 06 /07 /juillet /2008 20:36
Ingrid Bétancourt est libre. Bravo.

Tout de suite, on imagine ce que le storytelling peut en retirer de positif : cette histoire d'expédition militaire audacieuse qui a conduit à sa libération, pourrait bien servir à montrer, en entreprise ou partout aillleurs, qu'en osant les tactiques les plus folles, on peut parvenir à des résultats encore plus fous ; ou alors, pour promouvoir la persévérance, à travers l'histoire de cette femme qui, dès sa libération, a des paroles de combat (démocratique mais déterminé).
Et patatras.

On apprend que l'opération militaire serait bidon, du cinéma, avec des ravisseurs achetés et payés pour jouer un rôle. Du coup, à tort ou à raison, on examine de plus près cette ex-otage, dont les médecins jugent l'état de santé très satisfaisant, alors qu'on nous la présentait comme mourante ces derniers mois. On écoute ses déclarations, dont le contenu nous fait nous interroger avec gêne sur le fait qu'elle soit ou non au courant de cette éventuelle mise en scène...
Si cette thèse devait se confirmer, ce serait vraiment une très mauvaise histoire.
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23 juin 2008 1 23 /06 /juin /2008 19:10

De:

"Stephen Denning"

À:

dangelsteph@yahoo.fr


Steph,

Merci!

Et merci pour l'histoire de l'abbé Pierre - tres interessant!

Steve

On Sat, Jun 21, 2008 at 7:19 AM, Stéph Dangel <dangelsteph@yahoo.fr> wrote:

Hello,

Just a few words to let you know the birth of the 1st blog dealing with storytelling in french. There is a link to yr website, and the 1st article talks about yr work.

Feel free to talk of the blog to anyone, and add a link if you want.

Best regards.

Steve Denning est la référence en matière de storytelling.

Ancien ponte de la Banque mondiale, il est aujourd'hui consultant en storytelling, avec, parmi ses clients, les plus grands noms de l'industrie.



Il a découvert le pouvoir des histoires que l'on raconte alors qu'il était à la Banque mondiale.
Il venait d'être mis au placard, comme cela arrive parfois, en étant nommé responsable de l'information à la Banque mondiale, une fonction, comme il le dit lui-même, à l'époque aussi stratégique que la cafétéria.
Il trouva quand même quelque chose à faire dans son nouveau poste : essayer de transformer la Banque mondiale en une référence en matière de management de la connaissance (knowledge management), forte de son expertise et de son savoir concernant toutes les régions du monde.

Et c'est après avoir tout tenté pour faire passer ses idées -conférences, projection de plans d'action etc.- qu'il essaya en désespoir de cause, de raconter une histoire qu'il avait entendue : un médecin du fin fond de la Zambie, qui avait trouvé une information essentielle sur Internet, non pas sur le site de la Banque mondiale, qui détenait pourtant cette info, mais sur celui d'un centre médical américain. Et cela a marché...

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  • : Le storytelling ? C'est raconter une histoire, pour être plus efficace en management, marketing et ailleurs ! Raconter des histoires ? OK, mais des histoires authentiques, saines, pas des "bobards". Sinon ce serait trop facile. Et puis, l'objectif, ce n'est pas de duper, "d'arnaquer" pour parler plus clairement, mais simplement d'être plus performant. Si, si, c'est possible, sans berner personne ! Nos offres de formation Storytelling : http://www.storytellingfrance.com
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